ZigaForm version 5.5.1

Agiles Arbeiten im Projekt mit Scrum und ZEP

Agiles Arbeiten im Projekt mit Scrum und ZEP

Agiles Arbeiten bzw. Agilität im Projektmanagement steht für viele Unternehmen in projektorientierten Branchen ganz oben auf der Agenda. Methoden und Regelwerke wie Kanban oder Scrum bieten das theoretische Rüstzeug, bei der praktischen Umsetzung und Dokumentation helfen dann moderne Softwarelösungen wie ZEP.

Agiles Arbeiten im Projekt: Ampelkreuzung vs. Kreisverkehr

Agilität bzw. agiles Arbeiten gehört in vielen projektorientierten Branchen wie der Softwareentwicklung, dem Ingenieur- und Bauwesen oder der Unternehmensberatung zu den aktuellen Fokusthemen. Ziel ist es, bei Projekten ...

weiterlesen →
0

Allgemein

, , , , , ,

Voith unter den Finalisten der SAP Quality Awards 2021

Voith unter den Finalisten der SAP Quality Awards 2021

Anerkennung für Stammdaten-Projekt mit Implementierungspartner IBsolution

Mithilfe von IBsolution hat der Technologiekonzern Voith „SAP Master Data Governance“ als globales System für die zentrale Pflege aller Kunden- und Lieferantenstammdaten eingeführt. Das erfolgreiche Projekt findet über die Unternehmensgrenzen hinweg Anerkennung: Bei den SAP Quality Awards 2021 gehört Voith zu den Finalisten in der Kategorie „Rapid Time to Value“.

Die SAP Quality Awards würdigen herausragende Projekte, bei denen Unternehmen SAP-Lösungen erfolgreich und im Einklang mit den zehn Qualitätskriterien von ...

weiterlesen →
0

Allgemein

, , , , , , , , ,

ITIL 2018 wird agil

Regelwerk für das IT Service Management bekommt dieses Jahr ein Update für Methoden wie DevOps, Agile und Lean

Das prozessorientierte Framework ITIL für das IT Service Management greift die aktuellen Entwicklungen auf und wird in seiner neuen Version einen agilen Ansatz integrieren. Die ITSM Group bewertet dies als einen logischen und notwendigen Schritt. AXELOS als Rechteinhaber des Regelwerks hat die Veröffentlichung von ITIL 2018 für das laufende Jahr angekündigt.

ITIL hat sich in den letzten Jahren zum entscheidenden Standard ...

weiterlesen →
0

Allgemein

, , , ,

Erfolgsfaktoren beim Aufbau einer agilen IT-Organisation

ITSM Group skizziert wesentliche Vorteile einer Ausrichtung auf agile Prozesse

Die Konsequenzen der Digitalisierung bekommen auch die IT-Organisationen zu spüren. Sie müssen sich agil aufstellen, um eine höhere Flexibilität zu erlangen und sich enger mit den Business-Abteilungen verzahnen. Siegfried Riedel, CEO der ITSM Group, skizziert wesentliche Erfolgsfaktoren für den Wandel in eine agile Organisationskultur:

1. Ein durchgreifend neues Selbstverständnis der Aufbauorganisation schaffen: Ein Wandel von der klassischen zur agilen IT-Organisation bedeutet eine grundlegende Neuausrichtung des gesamten Selbstverständnisses, weil es ...

weiterlesen →
0

Allgemein

, , , , ,

Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen

Veränderungsprozesse aktiv steuern

BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Zeitmanagement, agiles Projektmanagement, mehr Dynamik im Unternehmen und Vermeidung von Low-Performance.

Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

22.-23.02.2018 München
26.-27.04.2018 Hamburg
19.-20.07.2018 Stuttgart
11.-12.10.2018 Berlin

Ihr Nutzen:

1. Tag

> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

> Schluss mit Low-Performance

2. Tag

> Veränderungsprozesse aktiv steuern

> Mehr Dynamik mit agilem Projektmanagement

> Neue ...

weiterlesen →
0

Allgemein

, , , , , , ,

Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen – Neues Seminar!

Veränderungsprozesse aktiv steuern

BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Zeitmanagement, agiles Projektmanagement, mehr Dynamik im Unternehmen und Vermeidung von Low-Performance.

Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

22.-23.02.2018 München
26.-27.04.2018 Hamburg
19.-20.07.2018 Stuttgart
11.-12.10.2018 Berlin

Ihr Nutzen:

1. Tag

> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

> Schluss mit Low-Performance

2. Tag

> Veränderungsprozesse aktiv steuern

> Mehr Dynamik mit ...

weiterlesen →
0

Allgemein

, , , , , , ,